Wie entwickelt man ein Employee Incentive Program

Zeigen Sie Mitarbeiter schätzen ihre Bemühungen mit Anreiz-und Lohn-Programme.

Anleitung

Was Sie benötigen

Mitarbeiter Belohnungen

Legen Sie einen bestimmten Incentive-Programm Ziel. Genau feststellen, welche Aspekte der Firma, die Sie wollen, auf zu verbessern und wählen Sie dann bestimmten Mitarbeiter Aktionen, die diese Verbesserungen ermöglichen. Zum Beispiel, wenn Sie den Umsatz um 20 Prozent erhöhen wollen, dann wählen Sie ein Incentive-Programm, dass die Mitarbeiter belohnt zum Verschließen neue Absatzmärkte oder Up-Selling bei bestehenden Kunden. Halten Sie das Ziel, so dass bestimmte Mitarbeiter wissen, was sie erreichen müssen, um sich zu qualifizieren.

Wählen Sie den Zeitrahmen für die Incentive-Programm. Dies kann kurzfristig an die Mitarbeiter durch ein Projekt oder langfristig, wie motivieren "Employee of the Year". Erstellen laufenden Incentive-Programme ohne bestimmten Zeitrahmen zu Tag-zu-Tag-Leistung zu erhöhen. Zum Beispiel geben Vertriebsmitarbeiter einen Geschenkgutschein jedesmal, wenn sie in der Nähe einen großen Verkauf über einen bestimmten Betrag.

Wählen Sie einen Anreiz oder Belohnung, dass Ihre Mitarbeiter zu schätzen wissen. Eine monetäre Belohnung ist eine Option, wenn Sie das Budget haben. Verwenden Sie Geschenk-Programme, wo wertvolle Gegenstände anstelle von Geld gegeben, um zusätzliche Gedanken zu zeigen. Geben Sie Anreize, dass alle Mitarbeiter zu schätzen wissen. Zum Beispiel, geben Sie nicht einen Gutschein ein Steakhaus, weil Vegetarier Mitarbeiter nicht in der Interessenten an einer Teilnahme. Geben Sie Geschenkgutscheine in denen die Mitarbeiter ihre eigenen Geschmack zu kaufen, wie man zu einem Einkaufszentrum, das in jedem Geschäft verwendet werden kann,.

Nicht begrenzen Incentive-Programme, um Geld oder Geschenke nur, wie einige der motivierenden Belohnungen nicht beinhalten Geldwert. Anreize in Form von flexiblen Arbeitszeiten, erhöhte Verantwortung oder Anerkennung durch den CEO.

Sagen Sie, wie man Mitarbeiter für das Programm erforderlichen Kriterien für die Aufnahme Belohnungen und Fristen zu qualifizieren. Legen Sie es in einem Memo, falls erforderlich, so dass sie gebucht, um Ihre Mitarbeiter von den Belohnungen und Fristen erinnern werden.

Geben Sie Ermutigung und Aufregung in der Anreiz Zeitrahmen. Häufig erinnern Sie Ihre Mitarbeiter über das Programm mit der Ankündigung aktuellen Mitarbeiter Tabellenführung. Persönlich sagen Mitarbeiter, die gut sind, dass sie möglicherweise eine Belohnung erwarten, wenn ihre Bemühungen fortzusetzen. Erklären Sie den Mitarbeitern, die noch nicht Qualifying die notwendigen Veränderungen, um Belohnungen zu erhalten.

Geben Sie Anerkennung, wenn Mitarbeiter Anreize vergeben werden. Geben Sie eine gerahmte Urkunde zusammen mit dem Lohn. Präsentieren Sie kleine Belohnungen in regelmäßigen Sitzungen und Großen bei Firmenevents oder Bankette. Schreiben Sie über geehrten Mitarbeiter in Unternehmens-Newsletter und auflegen eine Gedenktafel Angebot top qualifizierte Namen.